Todo jefe debe hacer estas preguntas a sus teletrabajadores

24-Abril-2018 - universia.net

Quienes trabajan a distancia también necesitan motivación y control para hacer su trabajo Cada vez son más las empresas que ofrecen a sus trabajadores la posibilidad de realizar sus tareas a distancia. Los trabajadores tienen así la posibilidad de conciliar de mejor forma vida laboral y personal. Los jefes deben mantener contacto de manera permanente con estos trabajadores y asegurarse de motivarlos. La introducción de nuevas tecnologías en el mundo del trabajo ha generado múltiples cambios, tanto en las  formas de trabajo dentro de las empresas y oficinas, como en la asistencia o no de los trabajadores a dichos espacios físicos. El  teletrabajo o trabajo a distancia es una realidad innegable en la actualidad, pues miles de trabajadores de todas partes del mundo realizan sus labores del mismo modo en que lo harían en una oficina pero desde la comodidad de su casa. Esto es posible gracias al uso de ordenadores y el acceso a internet . Si bien no todas las empresas aceptan esta modalidad, el teletrabajo crece en todo el mundo. Algunas profesiones poseen más facilidades, mientras otras no pueden acceder a esta modalidad por sus propias características. Los periodistas, editores de imágenes, programadores, diseñadores web, community managers, diseñadores gráficos y profesionales del ecommerce generalmente son quienes se dedican a trabajar con esta metodología. Beneficios del teletrabajo Para los trabajadores , esta modalidad es una excelente forma de adecuar sus tiempos personales y laborales. Es decir, pueden conciliar de mejor forma vida personal y trabajo, contando con más tiempo para estudiar, estar con la familia y realizar diferentes actividades . Al mismo tiempo, los trabajadores disminuyen sus gastos de transporte y pueden organizar su tiempo para tener un segundo o empleo o continuar formándose mientras trabajan. Para las empresas la  principal ventaja es que se descongestionan las oficinas y con ello disminuyen los gastos de mantenimiento. Pero además, diferentes estudios muestran que con esta modalidad los trabajadores son más felices y productivos. Por si fuera poco, de este modo las empresas pueden contratar profesionales de cualquier parte del mundo y beneficiarse así del talento internacional. Inserta tu Currículum y apúntate a cientos de empleos Regístrate gratis Control y motivación para teletrabajadores Los jefes que tienen teletrabajadores a su cargo deben buscar la forma de ejercer cierto control sobre estos para asegurar que el trabajo se realice del mismo modo en que se realizaría dentro de la oficina . Además, deben motivarlos para que logren sus objetivos y que el hecho de no tener compañeros a un lado no disminuya su ritmo de trabajo. Para lograr estos objetivos, los jefes deben mantener instancias de diálogo semanales con los teletrabajadores. En estos momentos, es prudente que realicen las siguientes preguntas : 1) ¿En qué estás trabajando? Si bien el jefe asigna el trabajo y por tanto debe saber en qué se desempeñan sus empleados a cada momento, es prudente consultar para saber exactamente en qué punto se encuentra el trabajador. Es decir, saber concretamente si el trabajador va atrasado, a tiempo o ha logrado adelantar trabajo. 2) ¿Necesitas ayuda? Al no tener compañeros a los que recurrir en caso de dudas, es importante que el jefe brinde un espacio en el que despejar estas dudas. Además, este debe ofrecer ayuda a sus trabajadores para garantizar que estos tengan las herramientas necesarias para hacer su trabajo. 3) ¿Qué ideas tienes? Esta pregunta es ideal para motivar a los empleados para que se sientan parte de la empresa, que logren efectivamente comprometerse y sentirse valorados con esta.   Mediante estas simples instancias de diálogo todo jefe puede generar un entorno laboral más ameno , y tener mayor control sobre todo el proceso de trabajo. Además, logrará mantener una relación más cercana con sus empleados y de este modo mejorar la productividad de los mismos e incrementar su motivación.